家庭，是一种特殊的组织。任何组织想要确保组织的稳定，必须要保证组织中的每个成员的分工明确，责任清晰，亦即每个成员具有不可替代性。不可替代性确保了一个组织成员间的和谐共存，精诚团结，在具体问题上权责分明，在出现事故时无法互相推诿。
举个例子，我们S大学A学院F系一直有两个Graduate Chair，一般来说一个系应该有一个Graduate Chair负责研究生工作也就够了。可是我们F系是A学院唯一的有两个研究生招生点的系，这就需要有两个Graduate Chair来分别负责两个学位点。但是在分担工作的时候就不可避免的导致了两个Graduate Chair不是单纯按照学位点来划分，亦即一个Graduate Chair负责一个学位点的所有事情，而是采取了其中一个Graduate Chair负责两个学位点的一部分工作，另一个Chair负责两个学位点的另一部分工作。这就违背了当初设立两个Graduate Chair的初衷，因为他们的为了自身工作方便，都负责了两个学位点的一部分工作，这样对他们自己来说，工作起来更有效率。但是，这样的坏处也显而易见，有些工作适合这样按照工作性质划分，但是有些工作却适合按照工作部门划分。这时候这两个Graduate Chair就不得不回到老路上去，各自负责各自的学位点的工作。这样造成的问题就是，工作的划分越来越混乱，当系主任向他们询问工作的时候经常出现全责不清，责任不明，互相推诿的情况。搞得系主任也是一头雾水。
对于一个家庭来说，也是这样。对于家务应该有比较明确的工作划分，这样就切断了责任不清的根源。负责做饭（我）的就去负责做饭，没有什么可说的，因为另一个（ZZ）不会做饭，负责洗碗（ZZ）的就要负责洗碗，因为另一个（我）已经去做饭了。如果ZZ开始学习做饭，也许（很大程度上）是一时兴起，但是在学会做饭后。两个都掌握了做饭技能的人就失去了不可替代性，也就动摇了组织的稳定性。因为很有可能出现这种情况，一方（比如说我）说今天累了，不做饭了，你来做吧，另一方（不如说ZZ）说，不行，就该你做。我又说，你也会做啊，你做吧。ZZ又说，不行，我也不想做，我去刷碗。我说，我也会刷碗，你去做饭吧，今天我刷碗……然后就没玩没了了。影响了家庭的和谐与幸福……哎，多少对夫妻就这样……